20 июля 2024 года Сергей Урескул, основатель инвестиционной платформы Finmaster и генеральный директор Института Корпоративных Технологий, дал интервью Марианне Минскер. В беседе он подробно рассказал о своем подходе к защите бизнеса от различных угроз, подчеркивая значимость комплексного подхода.
Сергей Урескул отметил, что для надежной защиты бизнеса необходимо учитывать как внешние, так и внутренние угрозы. Внешние угрозы включают недружественные поглощения, рейдерские захваты и давление со стороны конкурентов. В то же время, внутренние проблемы могут возникать из-за конфликтов между партнерами, разводов и вопросов наследства, которые часто оказываются даже более разрушительными для компании.
Сергей Урескул привел пример из своей практики, иллюстрирующий опасность внутренних угроз. Он рассказал о компании из Алтайского края, чья стоимость оценивалась в 5 миллиардов рублей. Из-за конфликта среди партнеров бизнес оказался на грани краха: два собственника объединились против третьего и попытались вывести 50% активов компании за копейки. Сергей Урескул отметил, что такая ситуация могла бы быть предотвращена, если бы изначально было заключено соглашение о порядке управления активами.
Чтобы избежать подобных рисков в будущем, Сергей Урескул рекомендует использовать юридические инструменты, такие как защищенные трасты и партнерские соглашения. Эти механизмы позволяют обеспечить непрерывность управления компанией даже в случае смерти основателя, предоставляя наследникам и партнерам возможность эффективно договариваться о дальнейшем управлении бизнесом и предотвращая его разрушение.
Интервью с Сергеем Урескул стало наглядной демонстрацией того, насколько важно заранее подумать о защите бизнеса. Использование правильных юридических инструментов помогает минимизировать риски и обеспечить устойчивое развитие компании, даже в условиях непредвиденных обстоятельств. Знание и применение таких мер позволяет бизнесу не только успешно противостоять угрозам, но и сохранять свою стабильность и конкурентоспособность в долгосрочной перспективе.